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Enquanto muitos especialistas acreditam que a crise deve durar mais alguns anos, algumas pesquisas mostroam em deve ir até meados do fim de 2022. Um dos grandes desafios das empresas é estarem prontas para a retomada do crescimento.
Redução de investimentos, cancelamento de projetos de ti, corte de postos de trabalho, planejamento de curto prazo. A realidade de grande parte das empresas brasileiras, e do mundo durante a crise. Enquanto a muitos começam a ver melhorias ainda tem especialistas afirmam que o país passará ainda por mais dois anos difíceis.
Além de enfrentar os desafios do empreendedorismo, os empreendedores precisam pensar no longo prazo, quando a crise der lugar para a retomada do crescimento.
Atualmente é difícil para a maioria dos empresários, principalmente as pequenas e médias empresas, se prepararem para o crescimento que logo virá. Porém é preciso ter consciência de que este momento vai chegar e os grandes beneficiados serão aquelas empresas que estiverem prontas, do ponto de vista de infraestrutura, equipe e tecnologia para atender a demanda reprimida e alavancar as vendas.
Vinicius Barrado, diretor da Tripletech, que há 13 anos atua com consultoria e soluções na área TI, alerta para a importância de se manter uma equipe motivada e uma infraestrutura pronta para o crescimento. “Não se trata apenas de otimismo, mas de uma realidade, toda a crise em algum momento termina: pode até demorar mais dois anos, mas em breve o Brasil irá retomar o crescimento, os primeiros sinais estão aparecendo. Sua empresa precisa estar preparado!”, avalia.
Algumas atitudes essenciais para que os empreendedores aproveitem o momento da retomada:
Equipe + contatos + imagem
Não abra mão de profissionais que conheçam o seu negócio e se dediquem a ele. Se for para cortar custos, tente reduzir os custos fixos, renove sua infraestrutura com tecnologias que melhorem sua estrutura, reduza a jornada de trabalho em acordo com a equipe e sindicato. Também não abra mão de seus contatos comerciais e da construção contínua da imagem do seu negócio. Lembre-se: no momento da retomada, você vai precisar contar com sua equipe, que já conhece o seu modo de trabalhar e também das pessoas e empresas com quem manteve boas relações.
Metas revistas e compartilhadas
As metas devem estar claras para toda equipe, bem como os resultados. Se elas não foram cumpridas é preciso avaliar o motivo e logo em seguida traçar um novo planejamento. Transparência neste ponto é fundamental, porque as pessoas saberão aonde a empresa quer chegar e poderão visualizar de forma bem clara o que se espera delas.
Tecnologia + Produtividade
Para crescer neste cenário é necessário reduzir custo fixo e automatizar os processos com uso de tecnologia, gerando ganhos imensos às empresas, entre eles: disponibilidade, velocidade, qualidade, segurança, redução dos custos trabalhistas, eficácia operacional e informações gerenciais rápidas e precisas, ou seja, é possível fazer mais com menos, o que em tempos de crise soa como um mantra de salvação frente ao cenário macroeconômico e político caótico.
Tenacidade
Uma das principais características dos empreendedores de sucesso é não desistir no meio da tempestade, é preciso manter-se forte e buscar soluções variadas e criativas para superar as adversidades. Manter-se firme em seus propósitos é fundamental nessa época e fará toda a diferença no momento em que a economia retomar o crescimento.
Sua empresa está preparada para retomada do crescimento?
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